Automotivo
Em um nível global, a indústria automotiva está passando por um período de profunda transformação. A pressão por veículos mais eficientes e por novas fontes de energia está mudando o cenário da indústria enquanto tecnologias digitais, alternâncias nos comportamentos de consumo e novas vulnerabilidades encontradas nas cadeias de suprimentos estão causando a ruptura de modelos de negócios tradicionais. Nós fornecemos suporte aos OEMs automotivos, aos fornecedores de equipamentos e às concessionárias com soluções personalizadas para ajudá-los a se reinventarem e crescerem neste novo mundo da mobilidade.
Nossa abordagem
A indústria automotiva está em um estado constante de evolução. Mudanças regulatórias, inovações tecnológicas e comoções econômicas formatam e transformar o setor continuamente. Prestadores de serviços de mobilidade e startups emergentes estão causando ruptura no setor. À medida que a indústria se reinventa em resposta às demandas por veículos menos poluentes e mais eficientes, os operadores devem encontrar maneiras para se tornarem mais eficientes, resilientes e robustos perante as forças competitivas.
Nossos times do setor automotivo trabalham com fabricantes, fornecedores e distribuidores para melhorar o desempenho, estimular o crescimento e implantar soluções práticas para os desafios enfrentados. Nossas capacidades combinadas a nosso conhecimento profundo da indústria automotiva fazem de nós um parceiro ideal quando você busca assegurar seu futuro e impulsionar o crescimento sustentável.
Como um operador nessa indústria, você provavelmente se preocupa com:
Aproveitamento de oportunidades do mercado e aumento de sua presença no mercado
Podemos ajudá-lo a estabelecer novos negócios ou a ingressar em mercados emergentes e de crescimento, a identificar novas variedades do produto e a assegurar o sucesso de suas aquisições e projetos de parcerias.
Proteção e otimização de suas operações
É vital que seu negócio seja robusto. Podemos trabalhar com você para digitalizar suas operações e dominar os dados para melhorar a produtividade. Também podemos revisar seus projetos de investimentos, implantar controles internos e procedimentos de gestão de riscos, realizar revisões para melhorar as tomadas de decisões e as prevenções contra fraudes e implantar uma estratégia ecológica.
Financiamento e proteção de sua cadeia de suprimentos
Nossas equipes trabalham com você para garantir financiamento do programa e da infraestrutura, otimizar e proteger sua cadeia global de suprimentos e implementar novas soluções de financiamento, como antecipação de recebíveis.
Ao criar uma parceria conosco, você se beneficia de uma equipe com conhecimento multidisciplinar em auditoria, consultoria e impostos que foi mobilizada especificamente para apoiar suas necessidades e superar esses desafios.
O tempo todo, nosso compromisso é trazer a você o melhor do que a Mazars tem a oferecer para que você possa assegurar seu futuro e criar valor para as partes interessadas.
Capacidades
Auditoria digital
Usando dados e aprendizado de máquina, oferecemos serviços de auditoria digital que oferecem mais eficiência e reduzem custos. Essa solução resulta em uma auditoria com 'papel zero' que é automatizada e altamente segura. Assegura conformidade com obrigações legais e regulatórias enquanto otimiza seus meios comerciais e identifica riscos comerciais importantes, trazendo melhor competitividade e valor para a sua empresa.
Transformação da empresa
Mercados cada vez mais complexos, megatendências de ruptura e condições cada vez mais competitivas estão tornando mudanças holísticas necessárias.
Nossa abordagem de transformação dos negócios é consistentemente direcionada para as cinco dimensões elementares de mudança: o modelo de negócios (estratégico), um modelo de operação alvo eficiente e eficaz, um modelo de colaboração com ajuste fino. Também consideramos os fatores intangíveis importantes, a chamada cultura corporativa, assim como os mecanismos relevantes de gestão e controle orientados pela estratégia.
Transformação de TI
Nós o apoiamos na configuração de sua agenda de transformação de TI. Encontramos as tecnologias certas e ágeis para a sua empresa e, depois, transformamos as mesmas de forma sistemática e passo a passo em processos eficientes para que você possa gerar valor agregado para a sua empresa. Fazemos tudo isso sem grandes interrupções em suas operações em andamento para que você possa continuar a focar em seu negócio principal.
Dissociação
Desde o desenvolvimento da estratégia e identificação das estruturas e processos afetados até as negociações de transição e pós-contratuais, nossa equipe de transformação de negócios irá apoiá-lo ativamente como uma consultoria competente ao longo de todo o processo. Gestão consistente de mudanças, que também faz parte de nossos serviços, também assegura o sucesso sustentável de um programa de dissociação.
Criação de valor/corte de custos
Em tempos de desaceleração econômica, as empresas precisam agir de forma rápida e inteligente para gerenciar os desafios associados. Nesse contexto, é crucial reduzir custos a curto prazo sem comprometer o crescimento da empresa.
Reduções de custos por si só melhorarão seus resultados líquidos somente até certo ponto. Para estabelecer uma estrutura com custo otimizado em sua empresa, medidas consistentes de controle de custos são necessárias. Assim que fundos forem liberados pelas medidas implantadas de redução de custos, sua empresa deverá investir em sua flexibilidade e crescimento futuro a médio e longo prazos.
Auditoria para TISAX
ós preparamos você para a certificação TISAX. A Mazars desenvolveu um procedimento pelo qual o cliente que estiver almejando a certificação TISAX recebe suporte organizacional, administrativo e técnico ao longo do processo de auditoria, pode 'atualizar' seu Sistema de Gestão de Segurança da Informação (SGSI), seu Sistema de Gestão de Proteção de Dados (SGPD) e a segurança da localidade física como parte da preparação para a auditoria, além de receber suporte operacional durante a auditoria para obter a certificação com sucesso.